该书基于作者30余年企业实战及管理教育经验，针对中国企业从高速增长转向高质量发展的时代背景，提出以战略理性应对复杂商业环境的核心理念 [1] [7-8]。
全书围绕“取一舍九”经营哲学，强调在战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务7个维度聚焦本质选择。通过“是什么-为什么-怎么做”三段论逻辑架构，结合案例解析企业经营的核心法则，如战略层面的世界级标准制定、产品维度“一米宽万米深”的极致聚焦、营销领域“定价定天下”等策略，阐释如何通过战略取舍实现成本最小化与价值最大化 [3-4] [6]。书中提出三重运营境界模型，倡导企业从机会导向转向价值创造，并引用庖丁解牛等案例论证聚焦关键动作以撬动经营杠杆的方法论
内容简介
为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？
企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？
实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？
……
随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。
在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
作者简介
李践，行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。 杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。
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