《经营方略》（升级版） 宋志平
《经营方略》是由中国企业家宋志平所著，2019年由中信出版集团出版的经营管理类著作。作者曾担任中国建材集团和国药集团董事长，亲历国企改革实践，带领两家企业跻身世界500强。本书汇集其1993年以来的讲话、访谈和文章，以近300篇短文系统梳理国企脱困、市场化改革等历程 [1] [7]。
全书分为战略与目标、改革与发展、创新与转型、治理与管控、团队与组织、文化与愿景六大主题 [5-6]。内容涵盖战略制定、混合所有制改革、联合重组等议题，提出“央企市营”“三精管理”等模式 [2-3]，结合企业案例与东方管理思想，总结供给侧改革、高质量发展的实证经验 [1-2]。书中记录的改革案例被写入哈佛商学院案例，升级版新增两材重组等内容
内容简介
《经营方略》是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头，跨越我国市场经济体制改革的全过程，记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界一流企业等历史进程中做出的不懈努力。
《经营方略》是一部独具特色的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇一炉，系统梳理了源自实践的深刻思想和特色理念，深刻揭示了中国企业快速成长的动因，生动再现了一代国有企业家百折不挠、矢志不渝、实干兴企的赤诚情怀。
《经营方略》是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验，以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容性成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵，对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。
作者简介
宋志平，管理工程博士，现任中国建材集团有限公司董事长、党委书记，中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，曾荣获 “袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济领袖”、《财富》杂志首位“世界五百强CEO终身成就奖”等殊荣。
宋志平是伴随我国改革开放成长起来的优秀企业家，40年来始终奋战在国企改革的*前沿，创造了大量鲜活实用的改革经验。他曾同时出任中国建材集团和国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”、“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”、“三精管理”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。以在水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获**级企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。以混合所有制推进建材行业供给侧结构性改革荣获第六届管理科学奖（实践类）。
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