《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》伊斯梅尔 马隆 范吉斯特
《指数型组织》由加拿大作者萨利姆·伊斯梅尔与美国学者迈克尔·马隆、尤里·范吉斯特合著，2023年浙江科学技术出版社出版。该书基于信息时代技术发展的指数级特性，针对传统线性增长模式的局限性，提出企业通过构建新型组织形态实现高速增长的理论框架 [1]。
全书围绕指数型组织的核心属性与转型路径展开，系统归纳了11项关键特征及12步实践方法，并设计“指数商”工具评估组织潜能。通过案例分析揭示了数字化时代中信息驱动运营、技术杠杆应用及边界突破对规模扩张的作用，强调企业需依托适应性思维应对快速迭代的商业生态。
内容简介
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆，而传统企业却仍不知变通，固守着线性思维，在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔，联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇点大学创始人尤里·范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。
指数型组织和线性组织相比，优势在哪里？
如何判断自己的组织是不是指数型组织？
指数型组织有何特点，如何帮助企业实现10倍速增长？
如何从零开始创建指数型组织？
如何让自己的组织转变成指数型组织？
作为公司的普通员工，指数型思维对我们的意义是什么？
这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。一套指数商测试题，让你拥有识别指数型组织的慧眼；大量的案例研究，真实的商业实践结果证明指数型组织是以信息为基础的指数化时代的新组织范式，也是组织得以突破自身界限、不断向外扩张的指数级增长范式；11个指数型组织的最强属性，让组织的指数级增长曲线显而易见；12个关键步骤，助你剖析业务、识别潜在增长领域，发挥影响力与创造力，走上“指数化”之路。
正如作者在书中所说：“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长，现在该学习如何让组织成倍增长了。”指数型组织是组织的未来形态，拥有指数型思维的人也将拥抱未来。你准备好进入指数型组织的世界了吗？
作者简介
萨利姆·伊斯梅尔
技术战略家。奇点大学创始执行理事和全球大使，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。X大奖基金会董事会成员。
ExO Works和OpenExO创始人和董事长，旨在帮助组织进行商业转型。
曾与多位朋友联合创立了PubSubConcepts、Angstro等公司，后者被谷歌收购。
2003年入选克莱恩纽约商业周刊（Crain's New York Business）“40位40岁以下商界精英”名单。
迈克尔·马隆
美国知名科技新闻记者，多年从事关于硅谷和高科技领域的报道工作，在硅谷科技行业颇具影响力，被业界称为“为硅谷写密传的人”。
曾是全球发行量最大的商业科技杂志《福布斯》杂志科技版的主编，同时为《纽约时报》《华尔街日报》等多家媒体撰稿。
畅销书作家，著有多部颇具影响力的商业书籍，多次获得普利策奖提名。
尤里·范吉斯特
比荷卢奇点大学创始人，开办了自2010年奇点大学成立以后第一个美国总部以外的全球分支机构——比荷卢奇点大学。
荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学战略管理与市场营销硕士。多年来，主要从技术、战略、创新、组织和数字化等方面帮助组织领导者和机构学习指数型思维，并实现企业转型与创新。
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