《创新者的基因》杰夫·戴尔 赫尔·葛瑞格森 克莱顿·克里斯坦森
全书分为两部分：第一部分提出创新者的五项核心技能——联系、提问、观察、交际与实验，形成“质疑-观察-交流-实践-联想”的创新DNA模型，并提供自我评估工具帮助读者定位潜力 [1] [4]；第二部分从组织架构层面解析人才选拔、流程优化及企业宗旨设计，结合迪士尼、宝洁等案例探讨创新机制的系统化路径。书中理论框架依托跨学科研究，强调创新思维的可习得性与实践转化
内容简介
本书探讨了创新如何影响产业发展与企业竞争，并列举了历史上的相关商业案例。
本书是克莱顿·克里斯坦森“创新三部曲”中的第三部，与前两部著作《创新者的窘境》《创新者的解答》共同构成了从理论到实践的系列研究。 [6]本书作者与克莱顿·克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，旨在追踪创新性商业思想的来源。研究采访和调查了研发出重要新产品和服务的首创者，以及相关公司的创办者，例如eBay的创始人皮埃尔·奥米迪亚，亚马逊的杰夫·贝佐斯等。
作者的目标在于探索创新者的思考方式。他们研究了这些创新者产生新产品和新产业点子的情境与过程，以及他们最具创新性商业构想的形成过程。在此基础上，作者总结出创新型企业家共同的思维特点和行为方式，提出了“联系、提问、观察、交际、实验”五项核心技能，构建了创新者的DNA模型。 [1]
书中阐释了如何利用这些技能激发思维，以及如何在实践中与团队合作实施想法。作者也提供了一种自我评估的方法，供读者测试自身的相关特质。
作者简介
克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen），哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，还只是哈佛商学院的助理教授，而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的地位，由此跻身大师级管理学者的行列。
杰夫·戴尔（Jeff Dyer），美国杨百翰大学经济学教授，文章广泛发表于全球知名商业期刊。在1996～2006年间，他关于管理方面的文献被引用率极高，全美排名达到第四位。
赫尔·葛瑞格森（Hal Gregersen），欧洲工商管理学院教授，专注于领导力研究。他被多家全球知名公司聘为创新、全球化战略等方面的专业顾问；并在全球学术及商业期刊上发表了大量文章。
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