《边界》吉莲·邰蒂
《边界》是英国《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂创作的管理学著作，2019年由中信出版集团推出。作者基于社会人类学背景，结合对索尼、通用汽车等企业的长期观察，剖析数字时代组织管理面临的系统性挑战 [1]。
全书聚焦传统分工制度引发的“谷仓效应”，指出部门割裂、决策僵化与创新停滞将削弱企业敏捷性。通过2008年金融危机等案例揭示组织边界对风险感知的遮蔽，结合谷歌开放式协作、克利夫兰医学中心体系重构等实践，提出五条经验与六大原则，倡导以外部视角打破信息孤岛，重塑更具流动性的组织结构。前四章论证边界对效率的制约，后四章借助跨行业解决方案探讨突破路径
内容简介
组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。其英文原著名为《The Silo Effect》，副标题为“The Peril of Expertise and the Promise of Breaking Down Barriers”。 [2]
《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景，深入研究了形成组织边界的谷仓效应，对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败，2008年金融危机的反思，以及谷歌开放式办公环境，脸书的蛛网式结构，克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等共八个案例的跟踪研究，吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则，运用这些经验和原则，以局外人的角度重新审视企业，就能发现企业内部的组织边界。 [1-2]
克服组织结构中的谷仓，勇敢跨越边界，企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞，成就敏捷。
作者简介
吉莲·邰蒂(Gillian Tett)，英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑，并曾担任《金融时报》全球金融市场覆盖负责人，哥伦比亚大学“奈特-白芝浩”经济和商业新闻研究会主席，剑桥大学社会人类学博士。她曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖、2007年温科特奖（Wincott prize）、2008年英国年度商业记者（British Business Journalist of the Year） [2]，并在2011年获得英国国家学术院院长奖章。
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