《零秒工作》赤羽雄二
全书围绕“速度提升工作品质”的理念展开，系统阐述了提升工作速度的8项原则与具体技巧，包括构建工作框架、优化信息处理流程、使用A4纸笔记术等方法，强调减少无效返工并形成良性循环。书中结合会议效率、文件制作等场景提供了提速方案，提出通过提前准备、活用常用词汇库及白板等工具优化流程，并融入PDCA管理循环以实现持续改进。基于“思考与行动可无限加速”的哲学，该书为职场效率问题提供系统性解决策略
内容简介
该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。 [1] 书中分析了导致工作进展缓慢的常见原因，并提出了速度在解决问题中的重要性。 [1] [7]本书作者曾在麦肯锡工作14年，之后独立创业并参与企业经营改革。作者基于自身经验，阐述了提升工作速度的基本观念，包括提升思考速度和提高工作效率。书中系统阐述了提升工作速度的一些基本原则，如形成整体印象、避免返工等，同时介绍了运用PDCA管理循环推动持续改进的方法。 [1] [3] [5]书中介绍了“零秒工作术”的具体做法，包括提升思考速度的A4笔记法、假设性思考等方法。 [1] [7]书中还总结了提升工作效率的一些方法，如凡事抢先一步做好准备、在电脑中录入常用词汇、利用白板提升会议效率等。 [1]书中提供了涉及信息收集、文件制作、会议优化等方面的实用技巧。
作者简介
赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
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