非线性成长：吉利之路
《非线性成长：吉利之路》是由浙江大学吴晓波教授团队联合杜健、李思涵编著的经管类著作，2021年由中信出版集团出版 [1] [3]。该书获2023年度浙江省哲学社会科学优秀成果一等奖，其英文版《Non-Linear Growth: The Rise of Geely》由Palgrave Macmillan面向全球发行 [10] [13]。该书基于对吉利集团近百位员工的深度访谈和多维度档案研究，系统解析其从初创企业到全球化车企的26年发展历程 [3-4] [6]。
全书以吉利的战略突破为主线，分篇章探讨其技术追赶、跨国并购及周期穿越等实践 [3] [5]。通过企业家精神、二次创新、质量体系重构等13个维度，揭示企业如何从“四无”（无技术、无资质、无人才、无资金）起步，构建涵盖情境混沌性、能动共演机制的战略管理模型——“C理论” [3-4] [7]。该书是“C理论”系列丛书之一 [10]。研究团队结合吉利收购沃尔沃等案例，总结中国制造企业通过动态平衡与组织韧性实现超越追赶的非线性成长路径
内容简介
20多年前，吉利在创始人李书福的带领下进入汽车制造行业，初期在人员、资金、技术和资质方面面临挑战。经过一段时期的发展，吉利已成为中国汽车行业的主要自主品牌之一，其发展历程呈现非线性的特征 [16]。关于吉利的发展路径，以及作为中国制造业的代表性企业，其成长过程中的一些实践，在《非线性成长》一书中有所探讨。
浙江大学吴晓波教授领衔的研究团队曾对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位管理人员进行访谈，并从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破、质量管理、现场管理、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、周期管理等多个方面，对吉利的发展过程进行了分析。该研究总结提出了基于中国发展情境的管理理论框架——C理论，其核心CAS框架包括情境(Context)、基于能动性(Agency)的共演和战略(Strategy) [3-4] [7]，系统归纳了相关的方法论。
作者简介
吴晓波
浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授，教育部长江学者特聘教授，浙江大学社会科学学部主任，浙江省特级专家 [11] [15]。亚洲理工学院博士后，英国剑桥大学访问学者，美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特学者。长期从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革、包容性创新、商业模式创新等领域的研究，致力于构建从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系——“C理论”，致力于培养引领中国企业可持续发展的健康力量。
杜健
浙江大学创新创业与战略管理系副教授，博士生导师，浙江大学MBA教育中心主任，浙江大学求是青年学者 [11] [15]。美国西北大学凯洛格商学院和英国剑桥大学国际制造中心访问学者，现任浙江大学-利兹大学全球管理研究中心主任。长期从事创新管理与全球化制造战略研究，聚焦追赶情境下中国企业的全球化实践，探索中国企业全球化过程中的能力构建与创新策略，提出基于发展中国家的后发企业全球化追赶与跨越式发展的理论构型。
李思涵
浙江大学管理学院博士研究生，国家留学基金委公派赴剑桥大学访问学者。主要研究方向为技术创新与超越追赶、数字化转型与数字治理。参与国家自然科学基金重点项目、科技部国家重点研发计划、工信部重点委托课题等多项科研项目，在国内外核心期刊及国际会议上发表论文10余篇，参与编纂著作5部，3篇教学案例入选“全国百篇优秀管理案例”。
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